后疫情@@时代@@,医疗电子@@市场的支点@@在@@哪里@@?

COVID-19新冠疫情已经折腾了大半年@@@@,至今还看不到其偃旗息鼓的迹象@@。世界上不少地方的疫情仍处在@@胶着状态@@,其他防疫初见成效的地方@@也不敢大意@@,对秋冬可能卷土重来的新冠病毒严阵以待@@。尽管疫情何时结束没有答案@@,但可以肯定的是@@,新冠疫情彻底激活了医疗电子@@市场@@。

在@@人们普遍的认识中@@,医疗电子@@市场是一个不温不火@@、持续增长的@@“慢牛@@”,比如@@下面这张在@@新冠疫情发生之前@@,对于全球急救医疗设备@@市场的预测图@@表@@(图@@1),可以看到各个细分市场的增幅都是平稳而@@有序的@@。可大家知道@@,新冠疫情爆发后@@,对于呼吸机@@的需求量激增@@——2019年@@全球市场对呼吸机@@的需求量约为@@77,000台@@,而@@2020年@@4月仅美国纽约就需要@@33,000台@@呼吸机@@@@。同样的例子还有我们身边的额温枪@@@@,在@@2020年@@的头几个月价格飞涨@@,但仍然是一@@“枪@@”难求@@。

图@@1,全球急救医疗设备@@市场预测@@
图@@1,全球急救医疗设备@@市场预测@@(资料来源@@www.fortunebusinessinsights.com

但是对于大多数厂商来讲@@,这些由@@“意外@@”的订单带来的钱@@,挣得并不舒心@@,因为其背后是整个供应链体系的无措和无序@@,这无疑也就增加了整个运营的成本@@,会蚕食掉厂家的利润空间@@@@。同时@@,这种增长是不持续的@@,很可能会出现断崖式的下跌@@,这种震荡是一个正常运作的企业所不希望遭遇的@@。

因此如何能够滤除这些短期市场起伏的干扰@@,窥见疫情过后医疗电子@@市场更长远的发展趋势@@,就成了一件非常有意义的事@@。我们今天就不妨来做一些预判@@,也欢迎大家来一起探讨@@。

医疗基础设施@@

新冠疫情带给我们最大的一个反思@@,就是意识到了我们目前医疗健康体系的脆弱性@@——不管其之前是如何光鲜亮丽@@,但是在@@这种突发公共卫生事件面前@@,还是会显得捉襟见肘@@。这也促使人们痛定思痛@@,去思考未来如何强化医疗领域的基础设施建设@@,做到未雨绸缪@@。

医疗基础设施@@加码最直接的影响@@,应该就是医疗设备@@采购量的增加@@,这种驱动力来自于政府的采购@@,也来自于普通民众健康意识的提升@@。比如@@上文提到的急救医疗设备@@中的除颤器@@,作为一种心脏急救设备@@@@,其以前在@@一些场景下是可有可无的存在@@@@,今后会逐渐成为标配@@。这些新增的硬件设施@@,都是未来医疗电子@@发展所仰赖的商机@@@@。

除了硬件设备@@的添置和升级@@,在@@医疗资源管理这样@@“软件@@”上的提升也必不可少@@。其中的机@@会就在@@于@@,我们是否可以通过技术@@手段@@,将医疗资源的管理数据@@化@@。比如@@RFID标签在@@手术器材管理上的应用@@,也可以扩展到更广泛的医疗器材的管理上@@;也有人在@@动脑筋@@,是否可以将@@NFC标签用于药品和疫苗这类关键资源的管理上@@,借此收集数据@@@@,建立洞察@@。在@@围绕@@“数据@@”的这个价值链上@@,从数据@@的传感到传输@@,再到处理@@,都会有@@“机@@”可乘@@。

 图@@2:RFID在@@医疗保健领域的应用场景@@
图@@2:RFID在@@医疗保健领域的应用场景@@(图@@源@@:Murata)

改变运作模式@@

新冠疫情对医疗健康领域的影响@@,并非只有医疗基础设施@@这一个维度@@,另一个更为重要的影响还在@@于对整个医疗健康运作模式的改变@@。

传统的医疗健康资源大都是集中在@@医院等专业医疗机@@构中@@,由专业人士来管理和运营的@@。这种模式有一个明显的局限性@@,那就是有效覆盖范围小@@,这种弱点在@@疫情当下@@、医疗资源吃紧的情况下就会被进一步放大@@。

为了改变这一现状@@,大家将希望寄托在@@了基于物联网@@的远程医疗体系的构建和运营上@@。这种新的运作模式@@,核心思路就是通过物联网@@技术@@@@,将医疗资源可以分发到更接近最终用户@@(患者@@)的地方@@,做到广泛覆盖@@、及时反馈@@、高效诊疗@@。同样的思路@@,也使得常态化的健康监测成为可能@@,使得人们的医疗健康策略从治病变为防病@@,防患于未然@@。

新的运作模式也会催生出新的产品和方案@@,越来越多便携式@@、消费化的健康医疗设备@@@@——比如@@血压计@@、血糖仪@@、血氧仪@@、心电监测设备@@@@、超声扫描仪等@@,正在@@替代传统的专业医疗设备@@@@(或@@作为其补充@@),走入人们的生活@@。

由此带来的技术@@挑战也是显而@@易见的@@,这些医疗健康设备@@中的@@“新物种@@”,不但要具备@@@@(准@@)专业的性能@@,还需要面对小型化@@、低成本@@、快速迭代升级等方面的新考验@@。总之@@,改变医疗健康模式的过程中@@,谁有能力发现@@“痛点@@”并解决问题@@,谁就有可能在@@新的市场中破土而@@出@@,茁壮成长@@。

 图@@3,安富利@@协助@@Clarius公司开发的手持式无线超声波扫描器@@
图@@3,安富利@@协助@@Clarius公司开发的手持式无线超声波扫描器@@(图@@源@@:安富利@@)

扩展健康生态@@

从上面医疗健康基础设施的建设@@,以及运作模式的变革上@@,我们应该能够体会到@@,整个医疗健康体系将成为支撑未来社会发展的基础性@@要素@@。

既然具有这种@@“基础性@@”,那么围绕其展开的生态系统也会不断拓展@@,甚至会覆盖到以前那些和医疗健康不搭界@@的领域@@。而@@正是这种新的@@“搭界@@”,才会给很多非医疗健康领域的玩家带来@@“跨界@@”到医疗健康领域的机@@会@@。

比如@@在@@新冠疫情期间@@,口罩成为一个紧缺资源@@,如何让这种关键的医疗资源公平@@、高效地分配到有需要的人手中@@,就成了一个必须解决的问题@@。为此@@,有人开发出了@@“实名口罩贩卖机@@@@”,它将零售业的自动贩卖机@@与顾客个人的医疗保险账户相连@@,而@@医疗保险账户中规定了口罩购买配额并有购买记录@@,这样一来顾客就可以很方便的通过自动贩卖机@@购买到自己配额中的口罩@@,而@@不必东奔西走了@@。

 图@@4:基于恩智浦@@i.MX应用处理器的实名制口罩贩卖机@@@@
图@@4:基于恩智浦@@i.MX应用处理器的实名制口罩贩卖机@@@@(图@@源@@:NXP)

相信随着医疗健康体系的完善@@,这样的跨界@@也会越来越多@@,这也可以看做是医疗健康事业为未来社会经济长远发展带来的红利@@。

如今疫情仍未远去@@,我们离所谓的@@“后疫情@@”时代还有距离@@,不过这并不妨碍我们现在@@就开始去思考未来健康医疗领域的@@“支点@@”,提前布局@@,及时卡位@@。希望本文能够给大家一些启发@@。

文章转载自@@:安富利@@微信公众号@@@@